利率降了,荷包瘪了,日子紧了,保障问题凸现了,而保费却一副蓄势待涨状,我们该怎么办? 真所谓“屋漏偏又逢阴雨”,缺钱的时候,也是最需要保障的时候。公司可能压缩员工福利,甚至减薪裁员,有些问题可能变得更加突出,比如:大病保障。如果公司的医药福利缩减以及自己可以积攒的资金减少,那么我们更得考虑如何应对风险。再有就是那些有宝宝有房子的家庭,万一发生什么事情,宝宝的教育和生活费,以及现在居住的房子,无论如何也不能受到影响! 手头钱少了,怎么省着花,花在刀刃上? 首先,做好优先级排序。一般来说:大人的保障〉孩子的保障;家庭经济支柱的保障〉家庭其他成员的保障;意外〉家庭责任/大病〉养老。当资金不充分的时候,让我们从最重要最紧急的做起,有多少是多少,有了就比没有好。 第二,选择固定收益的产品。如果我们对未来的经济走势很不看好,固定收益的年金型产品(合同里明确注明多少岁退休,退休后每年/月领多少,领多少岁/多少年/终身),或者保额递增的寿险/大病险(比如刚开始是10万的身故责任/10万的大病,以后每过一年保额就增加2.5%/5%,年龄越大保障越高)无疑应该获得更多的亲睐。 第三,拉长缴费年限。这样每年的保费支出会减少,虽然总保费会增多,但是从分散风险以小博大的角度来说很有意义。就像我们办个二十年三十年的房贷,虽然总金额高了,但是毕竟现在就有自己的家了,这和无房一族有着本质区别。 第四,考虑月缴。理由同上。这也是化整为零的应对措施。 第五,趁早买。在利率还没降到阶段谷底之前,在保险行业还没有来得及做出涨价动作之前先完成投保申请,这样我们就可以“抢”到未调价的保障。凡是九几年的保险客户,哪一个谈起已有的保单来不是眉飞色舞,唯一的遗憾只有“当年为什么不多来一点”。
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